2017/7/27 16:18:33 来源：中国山东网
为夯实管理基础，提高运行质量，建行枣庄市中支行积极抓好“中层干部考核制度”、“检查制度”、“学习制度”和“会议制度”落实工作，不断提高执行力。 一是落实好“中层干部考核制度”。对中层管理人员采取问责制，问责内容以日常管理和业务发展为主，全面、客观、公正地考核部门管理业绩和经营业绩。二是落实好“检查制度”。除落实上级单位要求的常规检查、突击检查外，还在网点中开展自查，及时消除风险隐患。三是落实好“学习制度”。组织开展员工培训学习、参加远程培训学习及各类专业等级证、星级柜员考试。四是落实好“会议制度”。即组织召开好每日晨会，每周例会，每旬案防警示教育会，每月的经营分析会，通过会议的形式加强经营管理工作的沟通和上传下达。(启轩)
1、凡本网专稿均属于中国山东网所有，转载请注明来源及中国山东网的作者姓名。
2、本网注明“来源：×××(非中国山东网)”的信息，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，若作品内容涉及版权和其它问题，请联系我们，我们将在核实确认后尽快处理。
3、因使用中国山东网而导致任何意外、疏忽、合约毁坏、诽谤、版权或知识产权侵犯及其所造成的各种损失等，中国山东网概不负责，亦不承担任何法律责任。
4、一切网民在进入中国山东网主页及各层页面时视为已经仔细阅读过《网站声明》并完全同意。